Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки)

Заключение Резюме бизнес-плана Несмотря на то, что этот раздел располагается в самом начале бизнес-плана, приступать к его написанию необходимо после подготовки всех остальных разделов. Резюме представляет собой бизнес-план в миниатюре и должно содержать ключевые выводы по проекту, а вовсе не краткую информацию о проекте и не введение. У человека, прочитавшего резюме, должно сложиться правильное представление о проекте и понимание того, что содержится в основном тексте. Большинство кредитных инспекторов и инвесторов ежедневно рассматривающих множество бизнес-планов, именно по содержанию этого раздела составляют мнение о всем проекте. Наиболее удачный способ написать резюме — двигаться по разделам бизнес-плана. В этом случае текст начинается с нескольких фраз, в которых раскрывается общая характеристика проекта и текущая стадия его развития. Далее по очереди освещаются все или только основные моменты бизнес-плана, включая описание продукта, анализ рынка и план маркетинга, производственный план, потребность в инвестициях, план финансирования, социальную значимость и, конечно, ключевые показатели эффективности. Вы можете полностью написать резюме самостоятельно, либо использовать шаблоны текстовых фрагментов, встроенных в каждый раздел текстовой части. Цель составления бизнес-плана: В этом разделе необходимо описать вид инвестиционного проекта и цели подготовки бизнес-плана.

Возможности

Составление финансового плана 8. Составление финансового плана Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. В целом раздел должен содержать следующие направления: В первую очередь в данном разделе необходимо проанализировать комплекс документов, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность рассматриваемой фирмы. Формы финансовой отчетности желательно привести к требованиям международных стандартов.

В настоящее время в России активно проводится работа по сближению используемых форм бухгалтерской, статистической и банковской отчетности с формами, применяемыми в международной практике, поэтому в бизнес-плане целесообразно использование форм, рекомендуемых Международным комитетом по стандартам бухгалтерского учета.

Бизнес-план — это документ, имеющий свою четкую структуру. Набор Разработка мер по снижению рисков, учет форс- мажорных Баланс денежных расходов и поступлений тыс. руб. Прочие денежные платежи, всего.

Эти сведения открывают профессионалу, на основе каких принципов строится планирование, анализ и оценка эффективности проекта с позиции управленческого учета и финансового управления. В этой связи есть необходимость остановиться возле понятия и препарировать его на предмет исследования учетных механизмов его использования. Метод реальных денежных потоков При планировании инвестиционного проекта, в котором капитал попадает в определенный кругооборот денежных средств, важно не только установить расчетный период, шаг расчета, размер будущих прибылей, но и построить план их потоков.

При этом с учетом этапов жизненного цикла проектной задачи природа движения денежных средств испытывает закономерные метаморфозы. Стадию инвестирования предваряют действия по дополнительному привлечению финансов, на эксплуатационной фазе производство, связанное с проектом начинает генерировать дополнительную массу денег.

Эти денежные средства ДС позволяют вовремя погасить кредит, выплатить дивиденды, осуществить возврат инвестиционных вложений. Более ти лет назад из международной практики в нашу страну стала активно проникать методология планирования и учета реальных потоков ДС, в англоязычном формате именуемая , а в российском — кэш-фло. Данные методы начали активно применяться сначала в бизнес-планировании, а затем постепенно все более широко — в финансовом менеджменте.

В начале х годов Минфин РФ ввел форму отчета о движении денежных средств в состав официальной бухгалтерской отчетности коммерческих организаций. В настоящее время понятие планов, оценки и отчетности методом широко распространено не только в среде финансистов, оно стало уже общеупотребительным управленческим термином.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

е. сделать реальными формируемые при составлении бюджета Однако все-таки лизинговый проект конкретизирован по суммам, срокам платежей, что форм (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных Это в полной мере относится к любому виду бизнеса, который в той или.

Если условия договора контракта предусматривают предоплату или реализацию в кредит, то неизбежно возникает временной лаг между отгрузкой продукции и поступлением части выручки от нее на расчетный счет. Поэтому предстоит определить, какая часть продукции, отгруженной в рассматриваемый период месяц , будет оплачена в том же периоде, а какая часть — позднее и когда именно спустя месяц, два месяца и др. Эти будущие поступления денежных средств за отгруженную ранее продукцию представляют собой дебиторскую задолженность, которая отражается в прогнозном балансе.

Вторая задача — определить требуемый объем и структуру финансирования проекта из внешних источников кредит, инвестиции. Для этого используются данные плана первоначальных капитальных затрат. В качестве нижней границы уровня финансирования выступает сумма, определяемая потребностями плана первоначальных капитальных затрат. Однако в действительности требуемая сумма может быть гораздо больше, поскольку необходимо будет покрыть еще и затраты на формирование оборотных средств предприятия.

Статьи прочих расходов в плане денежных потоков налоговые платежи, возврат займов и кредитов, выплата процентов за кредиты, дивидендов и т. Возможные расхождения находят свое отражение в прогнозном балансе. Следует отметить, что все поступления и платежи в плане денежных потоков отражаются в те периоды, которые соответствуют их прогнозным датам. При этом учитываются: Здесь основная проблема состоит скорее не в точности, а в реалистичности прогноза, который достоверно бы отражал финансовые потребности предприятия в денежных средствах.

Классификация и виды денежных потоков

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Для эффективного ведения бизнеса предприятию в настоящем и необходимо иметь положительный баланс денежных средств. начальное сальдо денежных средств + поступления - выплаты (1) поступление платежей от покупателей и других дебиторов); Таблица. 2 Пример БДДС.

Почему надо планировать Планировать необходимо для того, чтобы знать что, где, когда и сколько, как и для кого Вы собираетесь производить и продавать продукцию или услуги и с КАКОЙ выгодой для себя. Планировать необходимо и для того, чтобы понимать какие понадобятся ресурсы для того чтобы достичь поставленные цели. Планировать необходимо для анализа собственного бизнеса. Планировать необходимо для привлечения кредитов и инвестиций.

Какой бизнес-план нужен Корпоративный бизнес-план Внутренний документ предприятия, детально описывающий этапы развития собственного бизнеса. Бизнес-план для привлечения финансовых средств Документ, предназначенный для внешнего партнера по бизнесу инвестора или кредитора банка.

Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана

Бизнес-план содержит основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия. С ею помощью можно определить способы решения конкретных финансово-хозяйственных задач на перспективу, убедить кредиторов и инвесторов в предоставлении финансовых средств. Методические подходы к составлению проектировок финансового раздела бизнес-плана Анализируя отечественный опыт по вопросам составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что из всех его разделов наименее разработан финансовый план.

Финансовый раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности предприятий, фирм, организации и наиболее эффективного использования имеющихся финансовых средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров и услуг на рынках в последующие периоды. Финансовый план разрабатывают в виде следующих прогнозных финансовых документов: Как правило, прогнозный период охватывает лет.

Классификация денежных потоков по направленности, поступлений и платежей за определенный период времени, Этот денежный поток включает в себя все остальные виды и обслуживает бизнес в целом. Формула баланса между отдельными видами денежных потоков за период.

Для финансового плана предприятию, организации или учреждению необходимо подготовить одновременно несколько документов: Прогнозный объем реализации в финансовом плане предприятия призван давать представление о той части рынка, которую предполагается завоевать Вашей продукцией. Как правило, принято составлять прогноз вперед на три года, причем в первый год данные приводят помесячно, во второй поквартально, а данные на третий год приводят общим объемом продаж за двенадцать месяцев.

Логика проста — предполагают, что для стартового периода финансово-хозяйственной деятельности предприятия уже знают будущих покупателей, с ними имеются предварительные договоренности о будущих продажах. А со второго года уже приходится заниматься различными прогнозными прикидками. Баланс денежных поступлений и расходов — это документ, который позволяет оценить, какую сумму денег необходимо вложить в проект в разбивке по времени, то есть уже по ходу дела и до начала реализации.

Надо отметить, что зарубежные предприниматели к планированию финансовых потоков относятся куда серьезнее их российских коллег. Главной задачей подобного баланса является проверка синхронности поступлений и расходов денежных средств, а соответственно, происходит проверка будущей ликвидности вашей организации или учреждения при реализации запланированного проекта. Под ликвидностью в этом случае понимается способность предприятия организации своевременно погашать свои обязательства перед своими кредиторами за счет находящихся на расчетном счете средств.

Таблица затрат и доходов представляет собой документ с достаточно простой структурой. В него включаются: Задача данного документа заключается в том, чтобы показать, как будет происходить формирование и изменение вашей прибыли: Сводный баланс предприятия активов и пассивов рекомендуется составлять на начало года и на конец года реализации проекта. Обычно считают, что данный документ не так важен, как баланс денежных доходов и расходов, но тем не менее без него обойтись в бизнес-плане никак нельзя.

7.1. ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Бухгалтерский баланс – основная форма бухгалтерской отчетности, способ . услуг;; поступления рентных платежей за предоставление прав, Составление отчета о движении денежных средств косвенным методом в . эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая; Анна к.

Часть 3 Бюджет доходов и расходов Бюджет доходов и расходов БДР , позволяет планировать финансовый результат деятельности предприятия. Суммы доходов по основной деятельности берутся из Бюджета доходов. Для определения себестоимости реализованной продукции необходимо вернуться к Бюджету производственной себестоимости и Бюджету производства и реализации. Сумма валовой прибыли определяется как разница между доходом от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции. Общая сумма расходов на сбыт берется из Бюджета расходов на сбыт без НДС.

Расходы на сбыт распределены по каждому виду продукции пропорционально доходу от реализации продукции. Общие суммы по административным расходам, расходам на социальную сферу, расходам на услуги банка берутся из соответствующих бюджетов и распределяются по видам продукции пропорционально маржинальному доходу. Коэффициент распределения был определен ранее при расчете маржинального дохода.

Прибыль от обычной деятельности определяется путем вычитания из валовой прибыли всех перечисленных расходов. Чистая прибыль предприятия за планируемый период составляет грн: Строительные работы начались в предыдущем квартале.

Полная презентация бизнеса